聚势谋远 提速增效 | 昊远集团召开2025年半年经营分析会

8月24日至25日，集团公司2025年半年经营分析会在天津总部召开。复盘上半年经营成果，深度研判行业发展态势，部署下半年攻坚任务。集团公司领导班子、各事业部负责人及核心业务骨干60余人出席会议。会议以“聚势谋远·提速增效”为核心主题，“深挖问题、突破困局、攻坚克难”，奋力冲刺年度经营指标。

会议审议了组织机构调整、运营体系优化方案；组织了工程承包、能源矿产、贸易物流以及综合农业四个业务板块的专题交流会，针对集团公司事业部改革以来各业务领域的经营表现、市场现状、机遇和挑战以及应对措施等进行了研讨；会议还通报了集团公司2025年上半年巡视要点。

集团公司总裁胡家铭对各单位经营和管理工作提出了要求，布署了下半年重点工作。

集团公司董事长刘代文发表重要讲话，围绕全年目标制定关键行动路径：

-市场开发：聚焦核心区域市场，深耕集团海外优势国别，复制推广“莫铁”“五站一线”等重大项目成功模式，打好下半年“开源”攻坚战。

-成本管控：持续推进“开源节流，降本增效”，严控成本红线，推行精益管控机制、数字化提效、人力资源重构。

-合规经营：要将合规内化为全员行动准则，从遵守法规到践行商德，从风险规避到品牌增值，让合规引擎护航企业基业长青。

董事长要求各级领导深入项目一线，鼓励全员铆足干劲、团结拼搏，锤炼实干之风，将会议精神和要求转化为岗位实际行动，以决战姿态冲刺下半年，奋力书写高质量发展新篇章！